KYT（危険予知訓練）とは？英語表記と4ラウンド法の進め方

三言語の表記
日本語	危険予知訓練略称：KYT
English	Hazard Prediction Training (Kiken Yochi Training)
中文	危险预知训练（KYT）

危険予知訓練とは

危険予知訓練（KYT）は、作業の前に、その作業や職場にひそむ危険を小集団で話し合い、対策と行動目標を決める訓練です。現状の把握、本質の追究、対策の樹立、目標の設定という4つの段階で進める方法が日本で広く使われています。危険予知活動（KY活動）として、始業時のミーティングに組み込まれます。指差呼称と合わせて行われることが多い活動です。

4ラウンド法の進め方と、記録に残すもの

KYTの基本形は、作業場面のイラストや実際の作業場所を前に、小集団で4つの段階を順に話し合う方法です。

KYT基礎4ラウンド法の流れ。危険の洗い出しから、全員で確認する行動目標までを10〜15分程度で進める。

第1ラウンドで「〜なので、〜して、〜になる」という形で危険を出し合い、第2ラウンドで危険のポイントを絞ります。第3ラウンドで対策を出し、第4ラウンドで「〜するときは、〜しよう」という行動目標を決め、指差し唱和で全員が確認します。

記録には、実施日、班、対象作業、危険のポイント、行動目標を残します。始業時に毎日行う短い形は「KY活動」や「一人KY」と呼ばれます。

リスクアセスメント・ヒヤリハット・指差呼称との違い

活動	誰が	いつ	ねらい
KYT・KY活動	作業者の小集団	作業の直前・始業時	危険に気づき、行動目標を決める
リスクアセスメント	管理者・安全担当	設備導入・作業変更時	リスクを見積もり、設備や手順で低減する
ヒヤリハット報告	体験した本人	出来事の後	事故の前に原因を集める
指差呼称	作業者本人	操作の瞬間	確認動作で誤操作を防ぐ

リスクアセスメントは管理側が仕組みで危険を減らす活動、KYTは作業者が残った危険に気づいて行動を変える活動です。ヒヤリハットの事例はKYTの題材になり、行動目標は指差呼称で実行します。

英語と中国語での言い方

英語では、日本発の手法としてそのまま KYT や Kiken Yochi Training と書き、hazard prediction training と訳を添えるのが一般的です。英語の安全管理の言葉では hazard identification（危険の特定）、job safety analysis（作業前の危険分析）、toolbox talk（作業前の短い安全ミーティング）が近い概念です。「危険予知」だけなら hazard prediction、「危険のポイント」は key hazard、「行動目標」は action target、指差呼称は pointing and calling と訳されます。

中国語では危险预知训练と書き、KYT や KY活动とそのまま使われることも多いです。中国の安全管理の言葉では危险源辨识（危険源の特定）や班前安全会（始業前の安全ミーティング）が対応する活動で、指差呼称は指差呼唤や指差确认です。

MESで安全活動を扱うときの確認点

始業前ミーティングの記録にKYの結果（対象作業、危険のポイント、行動目標）を日次で残します
KYTで決まった注意点を電子作業手順書の該当ステップに表示し、訓練の結果が作業の場面で見えるようにします

よくある質問

KYTとKY活動は違うものですか？

KYTは危険を予知する力を身につける訓練で、KY活動はその力を使って毎日の作業前に短時間で危険と行動目標を確認する活動です。訓練で身につけ、活動で毎日使う、という関係です。

KYTを英語で説明するとき、一語で言える表現はありますか？

一語で対応する英語はありません。KYT（Kiken Yochi Training）と書いたうえで、a pre-task hazard prediction activity performed by small groups のように説明を添えるのが確実です。toolbox talk に似ていると補足すると理解されやすくなります。

深く知る

Definition (English)

Training in which a small group discusses the hazards hidden in a task or workplace before work begins and agrees on countermeasures and action targets. A four-round method (grasp the situation, find the essence, set countermeasures, set targets) is widely used in Japan, often built into start-of-shift meetings.

释义（中文）

在作业开始前，由小组讨论该作业或工作场所中潜藏的危险，并确定对策和行动目标的训练。日本广泛采用按掌握现状、追究本质、制定对策、设定目标四个阶段推进的方法，通常作为危险预知活动纳入班前会，并常与手指口述配合进行。

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出典表記の例

株式会社サオス MES-DX「MES用語集：危険予知訓練（KYT）」https://mes-dx.com/terms/kyt（CC BY 4.0）

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<blockquote cite="https://mes-dx.com/terms/kyt">
  <p>危険予知訓練（KYT）は、作業の前に、その作業や職場にひそむ危険を小集団で話し合い、対策と行動目標を決める訓練です。</p>
  <footer>出典：<a href="https://mes-dx.com/terms/kyt">株式会社サオス MES-DX「MES用語集：危険予知訓練（KYT）」</a>（<a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ja">CC BY 4.0</a>）</footer>
</blockquote>

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この記事を書いた人

株式会社サオス MESソリューション部

DELMIA Apriso を中核とした MES / 製造DX の導入・運用・人材育成を手がけるITコンサルティング企業。ISO 9001:2015 / ISO 27001:2022 認証取得。日本・中国・米国で製造業のMES導入を手がけた実務者が、欧米・中国の一次情報にあたって書いています。

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